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桐乡德奥召开2020年半年度工作总结会议

发布时间:2020年07月19日   来源:亚博   点击次数:1781次   【打印】【返回】

7月19日下午,桐乡德奥2020年半年度工作总结会议在二手车展厅召开,桐乡德奥执行总经理袁其祥、各部门主管级以上人员及业务顾问、车间班组长参加了此次会议,会议由总经理助理陈燕主持。

会上,各部门总监分别就2020年上半年各自部门的重点工作进行了汇报,剖析了工作中存在的问题和不足,制定了整改计划,并详细阐述了各部门下半年的工作目标及规划。

各部门汇报结束后,袁总对上半年桐乡德奥取得的成绩表示肯定,对全体员工的辛勤付出表示感谢,并对各部门存在的不足进行了分析和总结。同时,袁总就下半年各部门的工作提出了期望:1、销售部上半年销量表现优异,超额完成了预算目标,其主要来自ADC团队销量的提升。下半年要保持销售进程领先优势,成立FBU团队,争取在FBU车型带来新的增量,获得更好的盈利。管理上要重抓现场管理、潜客管理,以我们的专业性和优质的客户服务体验,提升竞争力;2、二手车部下半年要扩大销售规模,提升人均销售产出,提升衍生质量,利用好厂家政策,与销售、服务联动合作,挖掘在用车开发业务,带来新的盈利增长;3、服务部下半年要提升基础管理水平、团队协作能力、业务数据分析管理能力等方面。做到项目有人管、执行有方案、数据有反馈、弱项有整改的PDCA循环;4、财务部继续做好资金管理,强化学习,做好风险管控工作;5、市场部下半年要继续在集客方面做出努力,为业务部门寻求更多精准潜客;在新媒体运营方面,鼓励全员参与,做更多的探索;6、客服部要从数据出发,分析用户需求,为业务部门提出更多用户需求信息及建议;7、综合部下半年要开展员工绩效评优活动,设立月度销售之星、服务之星、技术之星,发挥优秀员工楷模作用;开展员工评价,指导和协助提升部门团队协作能力;与工会协同,组织更多丰富精彩的员工活动。

2020下半年,在集团和汽车事业部领导们的带领下,全体桐乡德奥员工将继续秉承“精益求精、追求极致”的企业精神,坚定信念,砥砺前行,相信通过大家的共同努力,定能创造桐乡德奥不凡的2020!

 




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